TLPL
- De nos jours, les médecins sont confrontés à de nombreux défis sous forme de pressions financières, opérationnelles et personnelles.
- Beaucoup de médecins rencontrent des difficultés financières allant de l’augmentation des coûts et des règles de facturation aux changements de
politiques fiscales qui affectent leurs revenus. - Les fardeaux administratifs, comme les exigences de conformité et la documentation chronophage, réduisent le temps consacré aux patients et
augmentent le stress. - S’associer avec les bons conseillers financiers et tirer parti des technologies peut permettre de réaliser des économies, de rationaliser les
opérations de la pratique et de libérer davantage de temps pour les soins aux patients.
Astuces pour une gestion de cabinet plus efficiente
Être médecin aujourd’hui comporte bien plus que la prise en charge de patients. Entre l’évolution des règles fiscales et de facturation, la réduction
des marges bénéficiaires et l’augmentation des exigences administratives, les médecins font face à un large éventail de pressions financières,
opérationnelles et personnelles. Dans le présent article, nous examinons certains des défis les plus courants et des moyens pratiques pour les gérer.
1. Gestion des pressions financières
De nombreux médecins constatent que, même avec une clientèle étendue, leurs revenus nets s’amenuisent. L’augmentation des coûts, le resserrement des
règles de facturation et l’évolution des politiques fiscales peuvent tous réduire vos gains. C’est pourquoi il est plus important que jamais d’adopter
une approche proactive en matière de finances.
Rencontrer une équipe de conseillers de confiance pour examiner vos stratégies fiscales et votre plan financier peut vous aider à cerner des
économies, à réduire les risques comme les impôts imprévus, les problèmes de trésorerie ou les questions de conformité, et à vous assurer que votre
pratique fonctionne comme elle le devrait. Il est également utile de penser au-delà de votre pratique — que ce soit par l’enseignement, les
services-conseils ou l’intégration d’investissements plus passifs comme les biens locatifs, qui peuvent contribuer à la constitution de patrimoine en
arrière-plan. En planifiant plutôt qu’en réagissant aux changements, vous serez mieux placé pour protéger vos revenus et maintenir une assise
financière solide.
2. Réduction du fardeau administratif
Vous n’avez pas fait des études de médecine pour passer vos journées dans la paperasse. Pourtant, en plus des pressions financières, de nombreux
médecins se sentent accablés par l’aspect administratif de la gestion d’un cabinet. Les formulaires d’assurance, les exigences de conformité et la
documentation sans fin peuvent engloutir des heures qui pourraient être mieux utilisées autrement.
La technologie peut faciliter les choses. Il existe des systèmes capables de gérer la planification, les rappels aux patients et la facturation, tout
en permettant de détecter d’éventuelles erreurs et, à terme, d’économiser du temps et de l’argent. Un autre changement majeur pour de nombreux
médecins est l’utilisation de scribes médicaux — en personne ou virtuels — pour documenter les consultations des patients en temps réel, ce qui permet
souvent de gagner deux à trois heures de saisie par jour.
Repenser la manière dont votre équipe travaille peut aussi faire une différence. Déléguer des tâches comme le renouvellement des ordonnances, le suivi
des rendez-vous et le suivi des résultats de laboratoire peut vous permettre de libérer du temps. Externaliser la comptabilité ou la paie, ou encore
utiliser des lettres de recommandation uniformisées et des modèles de notes, pourrait vous faire gagner plusieurs heures par semaine.
Grâce à un ensemble adapté d’outils, au soutien de votre équipe et à des méthodes de travail améliorées, vous pourrez consacrer plus de temps aux
patients et moins à la gestion administrative.
3. Gestion de la technologie et des changements
La médecine est en perpétuelle évolution, et rester à la hauteur ne se limite pas à conserver ses compétences. C’est aussi investir dans la
technologie et s’adapter à de nouveaux modèles de soins aux patients. Cela signifie aussi investir dans la technologie et s’adapter à de nouveaux modèles de soins aux patients. Mettre à niveau votre logiciel de cabinet, vos dossiers électroniques ou même
vos dispositifs médicaux peut contribuer à accroître votre efficience et à améliorer l’expérience des patients, mais cela exige de la planification,
de la formation, et parfois un investissement initial important. C’est pourquoi la planification financière est tout aussi essentielle que l’expertise
médicale.
Des solutions de financement conçues spécialement pour les médecins peuvent rendre ces investissements plus abordables. Des options comme les prêts
pour cabinets professionnels, le financement d’équipement ou les marges de crédit avec des modalités de remboursement flexibles permettent d’étaler
les coûts, de préserver votre trésorerie pour les opérations courantes, et d’investir dans d’autres priorités comme le perfectionnement du personnel
et les programmes destinés aux patients. Selon votre situation fiscale et vos objectifs à long terme, un conseiller financier peut vous aider à
déterminer s’il est plus avantageux d’acheter, de louer ou de financer de nouveaux équipements.
L’intelligence artificielle est un autre facteur de transformation dans le milieu médical. Les médecins l’utilisent déjà pour des tâches comme le
préremplissage des dossiers des patients, l’analyse des résultats d’imagerie, la détection d’éventuelles interactions médicamenteuses et la prédiction
des risques de maladies chroniques. En allégeant les charges administratives et en offrant des analyses plus approfondies, l’IA permet aux médecins de
consacrer plus de temps aux soins directs aux patients et de renforcer la qualité de leurs prises de décision.
En combinant des stratégies financières efficaces avec une approche tournée vers l’avenir en matière de technologie, les médecins peuvent s’assurer
que leur pratique reste efficiente, résiliente et prête à offrir les meilleurs soins possibles.
Relevez le défi
Gérer les finances, le personnel et des politiques de santé en constante évolution fait partie du quotidien des médecins. En relevant ces défis grâce
à de petits ajustements pratiques dans les flux de travail, à une planification réfléchie et à des stratégies financières avisées, vous pouvez
contribuer à maintenir le bon fonctionnement de votre cabinet, tout en restant flexible et en veillant à ce que vos patients continuent de recevoir
les soins dont ils ont besoin.
Commencez par passer en revue vos partenaires et vos technologies actuelles. Y a-t-il des mises à niveau ou de nouveaux outils qui pourraient
simplifier les flux de travail, réduire les tâches administratives ou améliorer les soins aux patients ? Jetez également un regard neuf sur les
options de financement et les solutions technologiques — il se peut que des possibilités existent que vous n’avez pas encore explorées.
En planifiant avec soin et en bénéficiant de conseils avisés, vous pouvez repérer les changements qui auront le plus d’impact et les appliquer
progressivement. Travailler avec une équipe de conseillers expérimentés vous permet d’évaluer vos options, de déterminer quelles améliorations
privilégier, et de transformer de petits ajustements en gains durables pour l’efficience et la stabilité de votre pratique.
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présentés sont réputés être factuels et à jour, mais nous ne garantissons pas leur exactitude et ils ne doivent pas être considérés comme une
analyse exhaustive des sujets abordés. Les opinions exprimées reflètent le jugement de leur auteur à la date de publication et peuvent évoluer. La
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Le présent article vise à offrir des renseignements généraux seulement et n’a pas pour objet de fournir des conseils juridiques ou financiers, ni d’autres conseils professionnels. Veuillez consulter un conseiller professionnel en ce qui concerne votre situation particulière. Les renseignements présentés sont réputés être factuels et à jour, mais nous ne garantissons pas leur exactitude et ils ne doivent pas être considérés comme une analyse exhaustive des sujets abordés. Les opinions exprimées reflètent le jugement des auteurs à la date de publication et peuvent changer. La Banque Royale du Canada et ses entités ne font pas la promotion, ni explicitement ni implicitement, des conseils, des avis, des renseignements, des produits ou des services de tiers.
