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Tout part d’une idée. Vous avez une révélation, une étincelle, une graine qui doit être plantée : celle de la prochaine grande entreprise. Vous voulez transformer ce rêve en quelque chose qui pourra croître et prospérer. Mais par où commencer ? Une fois l’idée formulée, quelles étapes devez-vous franchir pour démarrer votre entreprise ?

1. Développer un plan d’affaires

Un plan d’affaires vous aidera à définir la structure de votre entreprise et à convaincre vos conseillers en affaires (comptables, avocats, représentants bancaires) de vous soutenir dans votre projet. Voyez-le comme la carte routière qui vous conduira à destination : une entreprise prospère. Un plan d’affaires aide à définir la nature de votre entreprise et son mode de fonctionnement.

2. Faire une étude de marché

Faites les vérifications qui s’imposent en étudiant votre marché. Y a-t-il une demande pour votre produit ou service ? Qui sont vos acheteurs potentiels ? Et où se trouvent-ils ? Qui sont vos concurrents ? Une étude de marché vous aidera à cibler les obstacles qui pourraient nuire à votre réussite.

3. Immatriculer l’entreprise

Une fois conclu que votre idée d’entreprise est viable dans votre marché, vous devrez immatriculer votre entreprise auprès des organismes gouvernementaux pertinents. Cela fait, l’entreprise devra payer des impôts et aura des obligations juridiques à remplir. L’immatriculation de votre entreprise crée par ailleurs un sentiment de légitimité et de crédibilité.

4. Se donner un cadre financier

La création d’un plan financier vous aidera à déterminer les frais de démarrage, comme les coûts associés aux licences, au matériel, à la constitution d’un stock, à l’ouverture d’un bureau ou d’un magasin et au marketing. Par après, les données comptables vous aideront à gérer votre flux de trésorerie et à suivre vos objectifs.

5. Effectuer des prévisions de trésorerie

Se basant sur les premiers documents financiers, les prévisions de trésorerie vous aideront à gérer votre flux de trésorerie et à combler vos besoins immédiats et futurs. Vous pourrez par exemple comparer vos comptes clients et vos comptes fournisseurs. Sachant cela, vous ne serez pas pris de court.

Votre idée n’était que le point de départ d’une grande aventure. Les cinq étapes ci-dessus vous aideront à garder le cap et à transformer votre rêve en une entreprise prospère.

Un autre article de la série « Cinq étapes simples pour les petites entreprises » :